天奇力帝年终总结大会
以创新为驱动力 抢抓机遇 飞跃发展
2015年元月11日,湖北力帝机床股份有限公司董事长黄斌,总经理李明波,全体中、高层及部分年轻骨干,共计60多人,在宜昌市半山酒店召开了“天奇力帝再生资源成套设备有限公司”2014年工作总结汇报会。
2014年在整个钢铁行业不景气、废钢行业持续下滑的大环境下,湖北力帝机床股份有限公司完成产值12050万元,销售收入12200万元,实现利税4268万元。
各部门骨干总结了2014年作出的努力和取得的成果,同时也看到自身不足,并针对不足提出了改进措施。
李明波总经理在大会上代表公司领导班子向为公司操劳的黄老板、黄斌总、杨雷总等集团领导表示衷心的感谢,向为公司发展和建设做出贡献的全体干部员工表示新年的祝福。
会上,李总向到会的干部员工传达了天奇集团高层的要求和指示。
天奇集团创始人黄伟兴先生要求:要会算帐,不要什么事都自己做,要培育与GE这样的国际化大公司配套的核心能力;领导要走出去,走出去才有项目合作的可能,才能抓到更多市场信息和机遇;汽车拆解成套设备项目可以成立事业部壮大实力,欢迎技术人员等到天奇国家工程技术中心参观;重视人才,人员瘦身,招素质好的人,双语人才要大力引进。
天奇集团杨雷总经理指出天奇力帝要大力开展创新工作。技术创新上,瞄准国际一流水平,学会请进来、走出去;集成创新上,强化产品、人才、技术、管理资源整合能力;服务模式创新上,更新理念,用服务来促进市场销售,服务占销售收入的比重要大幅度增加;在利润创新上,企业内部划小核算单位,尽最大努力争取政府政策支持;在经营理念的创新上,明确我们的销售对象,把企业和创新呈现给政府,把产品和服务销售给市场。
总结报告对2014年目标完成情况、财务指标及费用、主要工作等方面进行了总结。2014年是一个延续收尾补漏、理顺、过渡、宣传、拼搏、变革、创新的一年,跌宕起伏、特别辛苦,是一段不能忘却的记忆;对2015年全年总目标、年度财务预算、全方位全民销售、建设一支高素质管理团队、苦练内功、流程和制度建立、互联网与数据中心、走出去引进来等八个方面做了总体部署和要求。
李总在报告中说道,力帝融入天奇使我们在创新、成本、服务、风险、激励等理念得到很大提升;融资和市场信誉得到保证;加大了项目团队人才引进;打造了汽车拆解由“生”到“死”的产业链。实践证明,这是一条正确的道路,为力帝提供了广阔的发展平台。
2015年是一个机遇和挑战并存的一年,是实现战略目标的关键一年。我们要在天奇力帝董事长的带领下,狠抓科学管理,提升力帝品牌,向再生产资源产业转型,走向国际,完成2亿目标任务。
黄斌董事长表示,非常高兴在2015年的新年开始,同大家坐在一起总结2014年的工作成果,一起展望2015年共同努力的目标。
黄斌董事长强调,过去的2014年在恶劣的大环境下,力帝在以李总为首的管理层的带领下,及时调整市场策略,非常正确、及时,代表总公司感谢以李明波为首的核心管理层,兢兢业业、马不停蹄,为公司做出的成绩。
2015年,将加强预算管理,严格考核执行,划小核算单位,激励发挥下属企业主动性,以市场为中心,转型发展,产品升级、业务升级,抢抓未来发展机遇。
最后,黄斌董事长希望2015年在李总的带领下努力工作,围绕再生资源,在三年内把天奇力帝打造成为年销售额超过5个亿的综合型环保设备公司。
大会掠影
总结过去是为了面向未来
责任就是担当